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公司召开第二次“质量、安全暨住建部两年治理行动工程監理专题会议”

发布时间:【2014-12-17】    浏览次数:93次

  为了贯彻落实住建部两年工程质量治理行动的总体部署,加强监理人员的工程质量安全责任意识和诚信意识,落实总监工程质量终身责任,发挥监理作用,廉洁执业,促进公司监理业务的健康发展。12月13日上午,公司组织召开第二次“质量、安全暨住建部两年治理行动工程監理专题会议”。公司总经理曹刚和监理部经理吴学成、副经理张广斌、总工程师杨新红等领导出席本次会议,各监理项目部总监和总监代表共计30多人参加会议。

  會上,公司總經理曹剛帶領大家重新學習了新版《監理規範》中總監的定義和職責,指出了近期工作中存在和出現的問題,並就兩年治理行動的重要性作了說明,對監理行業現狀和面臨的風險進行了分析。在當前的政治和經濟形勢下,要求監理部一是嚴格落實本次總監月例會的會議精神,對照《工程質量治理兩年行動方案》和會議紀要的要求,做好監理的整改工作,監理部監察組要進行專項檢查;二是統一思想,認清形勢,切不可抱有僥幸心理。要知道國家的管理方式已經轉變爲依法治國和以德治國,發生了質的變。要本著對自己、對家庭、對公司負責的態度,轉變思想和作風,遵紀守法,按程序辦事,徹底克服松懈思想,提高法律意識和自我保護意識;三是一個成功的監理項目是項目部團隊精誠合作的體現,是集體智慧的結晶。因此,項目總監要加強內部管理,明確分工,責任到人,完善內部管理辦法,做到日常工作程序化,程序工作標准化,以標准化、規範化工作確保工程質量安全;四是總監應學會與不同類型和不同性格的人交往,既要依法合規開展工作,又要巧妙回絕各方提出的不合理要求,更要廉潔自律,要抱著敢于碰硬、絕不翻臉的心態,在交鋒中戰勝或說服對手,這樣才能妥善處理各方關系,得到認可和支持;五是對不能履行監理職責、違反規定的人員要嚴肅處理,不能適應監理工作的,無論涉及到誰都要堅決清退。

  隨後,監理部經理吳學成在會上通報了住建部和山西省專項檢查情況,分析了近幾年發生的監理安全事故,要求大家以史爲鑒,遵守法律,不撞紅線。並針對工程簽證、工程變更、節能保溫等監理工作需要注意和檢查的重點進行了培訓學習。

  最後,監理部總工程師楊新紅帶領大家學習了《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》等法規彙編文件中關于監理企業和監理人員不履行法定職責可能面臨的法律責任與處罰條款,強調了監理資料對于規避監理風險的重要性,進一步要求監理人員規範行爲,該有通知單、聯系單等監理文件的一定要有,必要時向有關部門報送監理報告。